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Séminaire co-organisé par quatre laboratoires de recherche d’histoire moderne et contemporaine (GRHS – IHMC – IDHE.S – CRH).
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Algérie, XIXe-XXIe siècles. Nouveaux terrains, nouveaux objets
Né du constat d'un paradoxe entre le grand dynamisme de la recherche sur l'Algérie contemporaine, qui ne cesse de se renouveler depuis une vingtaine d'années, et l'absence d'un rendez-vous francilien régulier, ce séminaire doit permettre aux spécialistes de l’Algérie contemporaine de se rencontrer ou se retrouver pour présenter et discuter leurs travaux en cours.
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Genre, pauvreté et intervention sociale
Séminaire co-organisé par l'IDHES et le laboratoire Printemps de l'UVSQ.
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L'agenda

Présentation

Le laboratoire Institutions et Dynamiques Historiques de l'Économie et de la Société, IDHE.S (UMR 8533) a été créé en 1997. Unité mixte de recherche en histoire, économie et sociologie, elle associe aujourd'hui cinq pôles universitaires : l'École normale Supérieure de Cachan, les universités de Paris 1 Panthéon Sorbonne, Paris 8 Vincennes Saint-Denis, Paris Nanterre, Évry-Val-d'Essonne et le CNRS autour d'un projet scientifique à dimension européenne.

Directrice : Valérie BOUSSARD

L'IDHE.S-Nanterre (Université Paris Nanterre) est l'une des cinq composantes du laboratoire. Elle regroupe 24 chercheurs, enseignants chercheurs, ingénieurs, en histoire et en sociologie et accueille une quarantaine de doctorants ainsi qu'une vingtaine de membres associés participant au rayonnement scientifique de l'IDHE.S. Les domaines de recherche de l'IDHE.S-Nanterre s'intègrent dans les 3 domaines de recherche définis dans le contrat quinquennal 2019-2023.

Directrice de site : Maud SIMONET ; Directrice adjointe de site : Claire FREDJ

Les domaines de recherche

Le projet scientifique 2019-2023 de l'IDHE.S s'organise autour de 3 domaines :
- Domaine 1. Travail. Entreprises, professions, professionnalisation
- Domaine 2. Savoirs. Capacités, formation, innovations
- Domaine 3. Capitaux. Monnaies, finances, financement

Ces 3 domaines de recherche sont traversées par 3 dynamiques transversales :
- Les échelles d’action, de perception, de représentation (du local au régional, au national au global ; du micro au méso au macro-économique et social…). Cela rejoint notre souci d’articuler les approches à des échelles différentes selon l’angle de vue adopté (celui des produits, des marchés, des acteurs, des institutions…).
- Les inégalités (de genres, de classes, d’origines, d’espaces et de territoires…) qui s’inscrivent comme des composantes contradictoires — de freinage ou d’accélération — des dynamiques économiques et sociales.
- L’action publique (les équilibres public/privé, les biens communs…) qui, à travers les décalages entre propriété/appropriation/usages nous éclaire sur les dynamiques et leurs modes de légitimation à l’œuvre sur le temps long.



Lors du précédent contrat quinquennal (2014-2018), 4 axes transversaux structuraient le projet scientifique de l'IDHE.S :

- Axe 1 : Produits, entreprises, travail et relations professionnelles
- Axe 2 : Savoirs, capacités, innovation
- Axe 3 : Capitaux, finances, dette et crédit entre public et privé
- Axe 4 : Action publique et biens communs

L'organigramme de l'IDHE.S

>>> Télécharger l'organigramme de l'IDHE.S

 

Mis à jour le 17 septembre 2021